蓝图公司高效推进党史学习教育，创新实践活动助力公司高质量发展

       今年以来，公司立足转型升级新起点，围绕公司发展“十四五规划”实施和全年重点攻坚工作目标，把党史学习教育同推动重点工作、解决实际问题、促进管理提升、优化服务保障结合起来，创新开展“转作风、强素质、提形象、创品牌”实践活动，坚持问题导向，推出务实举措，以实践活动助推各项工作创出新局面，奋力冲刺上半年时间任务“双过半”。

       转作风，强化教育凝共识。以今年“作风提升年”为契机，结合公司多年形成的工作习惯、企业文化等方面存在差异，公司管理部室、现场监理机构之间工作协同亟待加强等实际状况，利用党史学习教育动员会、改革发展务虚会等时机，讲透形势任务，讲清问题短板，讲明发展路径，积极倡导孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神，凝聚“一家人、一条心、一盘棋、一个步调、一个声音”的思想共识，推动公司各级各部门、各项目和广大员工实现思想观念融合、企业文化融合、管理方式融合、人际感情融合。以百年党庆为主题，开展“学党史、悟思想、办实事、开新局”“党员话初心、员工诉衷情”“扬清风、树正气、促发展”“庆建党百年、展巾帼风采”等各具特色教育活动，营造了共谋发展和谐氛围。今年以来，围绕“十四五”新布局新形势，聚焦制约公司发展的困难瓶颈，坚持强弱项补短板，举办形势任务教育宣讲3次，征集“新征程大家谈”30余条，“我为蓝图发展献一策”出点子40余条。都被细化到公司治理和管理措施之中。

       强素质，锻造队伍提能力。针对公司当前人员结构矛盾突出、专业人才储备不足等现状，结合党史学习教育，着力锻造学习型、知识型、技能型、创新型员工队伍。聚焦人力资源引进、培养、使用三个关键环节，健全有利于优秀人才脱颖而出和人尽其才的良性机制，采取“项目+人才”和“专业+人才”模式，启动实施“星级项目总监+技术技能人才”培养选拔工作。立足公司发展需求和监理品牌创建，制定完善管理岗、技术岗、技能岗分设实施意见和配套制度办法，畅通人才发展通道。今年以来，组织外培内训16次。特别是党史学习教育开展以来，公司组织专题读书班、学习班各1期，公司党员干部全部参加轮训培训；依托公司官网官微，组织学习教育专题讲座2期，线上线下培训干部职工5个批次。

       提形象，强化纪律优服务。针对个别党员干部思想观念转变慢、推进工作习惯于“老套路”、“老办法”等情况，从转变主动服务意识、积极沟通意识、开拓创新意识等方面着手，把党史学习教育与提升管理效能、工作效率和服务水平相结合，开展“服务无止境”创建活动。结合实际制定《关于加强作风纪律建设的实施意见》，明确14项工作措施，确立10项测评标准，建立联系点11个，深入一线、指导现场提供精准化、贴心式服务，推动各级各部门作风大转变、服务质效和满意度大提升。全面推进“六大协同”落地，走访对接项目相关单位，进行实地考察、调研，争取市场、争取业务。今年以来，新承接优势业务10项，为后续发展奠定了坚实市场基础。

       塑品牌，管理创新促提升。围绕公司转型升级和高质量发展，开展品牌创建活动，提升项目生产组织管理成效。重点针对市场化机制不够完善、精益化管理工具利用不充分等问题，推进实施争先创优卓越管理，不断推进民营企业党建工作创新，促进“2365”党建模式落地，积极打造“先锋突击队”、“红色引擎”、“三创三评一定”等一批特色品牌和载体，创建优秀党建项目。打造“蓝图”志愿服务品牌，重点针对困难特殊群体和驻外开发职工家庭，采取上门服务、走访慰问等方式，为他们及时排忧解难。强化职工维权，拓宽职工诉求反映渠道，排查各方面矛盾问题，落实职工合理诉求4件次。开展侵害职工利益等“微腐败”专项治理，持续纠治四风，营造风清气正良好环境，增强了员工安全感、获得感。