关于认真做好公司当前应急管理工作的通知

各监理机构、管理各部、各相关业务：
   自去年以来，监理行业运行发生了一新新的变化。公司发展迎来新机遇，同时各类挑战也非常严峻。面对新形势，公司团结和带领全体员工，审时度势、沉着应对、务实创新、拼搏实干，不断推动公司始终走在行业转型升级和创新发展的前列。公司发展取得了一些新成绩。同时也必须清醒地认识到，虽经二十余年发展，公司在人才优势，技术能力，企业信誉等许多方面的提高并不明显，公司管理效率、业务工作水平还有较大提升空间，公司风险管控局限较多、对公司发展有重大影响的风险苗头已经显现。为此，公司对当前重大应急工作统一安排。通知如下：

   一、以获评省级"守重"企业为契机，大力推进公司诚信体系建设。1、保住工商部门省市"守重"企业荣誉，按要求积累适当捐助类公益类业绩。2、创造条件争创各类业务荣誉。争创各级各类行业协会荣誉，参创工程安全质量及综合类荣誉。3、确保市区劳动、税务部门诚信守信荣誉。4、支持争创更多个人荣誉。5、重视市诚信一体化平台维护和建设，规范现场行为，避免公司和总监扣分。及时做好年终荣誉销分工作。6、及时做好公司绿盾征信平台、公司商业网站、各类工作微信平台维护和提升，确保公司信息安全。

    二、以认真应对各类检查为载体，下细功夫做好监理行为和业务工作规范达标。1、吃透各类检查文件要求，有针对性地重点应对，确保重大责任检查项基本符合。2、按照公司系列文件、学习读本和规范性表格要求，把资料规范化当做监理第一位工作抓细抓严，保证监理工作日常规范达标。建立起监理工作时终规范达标长效机制。坚决克服"不查无所事事，查时手忙脚乱，查后不思改进"恶性循环，预防被处罚和扣分。3、创造条件，密切与主管部门的关系，及时掌握相关信息，争取更多更好支持，有效做好缺陷事项危机公关，把损失降到最低。  

    三、以做好公司甲级资质延续为实破，创造公司转型升级新优势。1、细米葱花似的准备好甲级资质延续报审资料，维护好逐级审批外部关系，确保顺利通过资质延续。2、尽最大努力充实各类注册师数量，强制推动人人持证上岗，激励员工学历、职称及个人类业绩荣誉提升。3、维护好当前行业市场秩序，不主动低价竞争监理业务，根据不同区域适应性合理确定竞争价格。保证公司一定的市场规模。4、积累各类业务经验，拓展监理之外其它业务范畴，为向全过程咨询服务过渡创造条件。
    四、以确保公司平安发展为前提，坚实做好公司安全和员工健康工作。1、坚决防范公司监理项目发生承担监理责任的重大安全事故。2、坚决防范公司承担责任的员工重大工伤、疾病伤害，维护好员工的合法权益。立即启动员工安全健康保障各类实施行动。3、坚决防范公司经营和财务风险，应对税收、保险征收改革，過止外地项目经营影响公司财务管理。4、坚决防范公司廉政关联责任风险。5、以严于城区业务的要求管控外地业务，制定严细体制、机制和措施，用法律手段规范外地业务经营和用人管理，坚决防止外地业务影响公司全局利益。
    五、认真做好国庆假期各项工作。1、认真布置做好工程安全生产管理的监理工作，履行好法定职责，建立文字资料。2、根据工程实际和工作需要，安排好带班值班。3、做好监理人员自身的安全和身体健康相关工作。4、做好节假日办公安全、服务等保障工作。5、畅通联络渠道，有效处置应急事项。
                                                                                                                                             2018年9月30日