关于做好2018年两节期间工作的通知

各监理项目、管理各部：
      18年元旦春节临近，特殊时节，各项工作任务繁重。冬季及双节更是容易发生特别事项的敏感时期。公司要求各项目总监、部门负责人务必高度警觉，预先谋划，勇于担当，切实负起责任来，从严从细做好岁末年初各项工作，确保正常工作有序有效推进，防范突发事件发生。
      一丶现场监理工作。一是根据市里要求的停工通知精神，协调好建设、施工关系，统筹安排好现场工程进程。对于平时顺利的项目提出合理化建议，有特殊节点要求必须继续施工的项目，不宜强制停工，但必须有安全质量保障措施；对于平时进展缓慢的工程，建议严格执行上级规定。二是在建项目务必做好安全工作。施工、监理安全专项资料务必规范达标。监督检查冬季施工安全方案必须落到实处。无安全保障措施的建议全面停工。防止冬季火灾、高空坠落等易发事故发生。三是在办理停工监督手续前，三方进行一次停工前检查。制定好停工期间的安全保卫和信息联络机制，保证停工期间工地平安。四是做好工地现场扬尘防治工作，提醒甲方乙方做好农民工稳定工作。
      二、高质量地做好春节监理费回收。一是达到合同拔款条件的项目务必提前提出申请，尽量采用书面申请函并得到明确答复意见。二是对于尚未达到拨款条件但监理确已付出的项目，向甲方做好解释征得甲方理解，创造拨款条件。三是多年遗留尾款项目，采取非常规措施，加大清欠力度。四是提前处理好客户关系配合当前监理费回收工作。
      三、做好当前员工队伍稳定工作。一是做好员工权益保障工作。倾听员工合理诉求，创造条件让员工满意。向员工解释好本次工资增长的方案和初衷，合理化解不良情绪，接受合理化意见，不能因为长工资员工更不稳定了。二是对于监理工作量不大的项目，规定有项目自行组织集中学习。三是利用春节前后这段时间，由项目总监主持整理规范监理资料。该补的补、该顺的顺，保证18年春季复工检查达标。有必要的可申请延长放假时间。不允许任何理由再出现资料明显不规范问题。安全资料必须在明年复工前建立起来并基本达标。总监可根据需要跨项目调整人员帮助整理监理资料。
      四、严格做好公司治理管理各项工作。一是确保公司经营运行平安健康。严肃财务管理，提前做好工商、劳动、税务检查准备工作。应时为监理费回收做好保障，严禁发生经营风险。二是做好年终公司信誉保障工作。创造条件争取更多企业及个人荣誉称号，及时补充资料消除诚信平台不良扣分。细致工作，争取最好。三是办公、投标等后勤保障确保高效运行。提前做好节日保障工作。完成上级安排的统计、党政任务。严格日常特别是节日期间的自律和劳动纪律管理。切实保证办公环境安全。
      特此通知
                                                                                                                                    公司   2017.12.29