公司召开“全区城市规划建设管理工作会议”落实推进暨一季度安全工作会议
2023年3月4日、5日，公司召开“全区城市规划建设管理工作会议”落实推进会议、公司安全生产领导小组2023年度第一次全体会议，合并召开今年一季度公司项目管理工作会议。深入落实上级近期各项重点工作部署；传达学习全市建设工作、全区城市规划建设管理工作、全市质量安全工作等会议精神；研究推进上级领导“质量安全帮扶”督查公司监理项目存在问题整改措施；查询公司春节期间重点工作落实情况；总结节后公司重点工作推进；布置认真做好公司一季度重点工作。
会议强调，全区城市规划建设管理工作会议再次吹响了我区奋力推进城市更新、加快建设“更好的奎文”强劲号角，也为公司谋划、部署和推动全年高质量发展新任务提供了根本遵循。公司各级各部门和全体干部职工要迅速掀起学习贯彻会议精神特别是刘区长、陈区长重要部署工作热潮，聚焦城市建设“七个建”目标要求，结合公司工作实际，扎实履行监理职责，切实发挥监理作用，为全区建设事业高质量发展贡献监理力量。
会议认为，今年春节后，公司第一时间开展了“安全开工第一课”活动、组织了今年春季全员安全培训和安全警示教育系列活动、实施了监理人员安全知识技能考试考核，落实上级工程开工复工安全生产通知要求，强化“企业主要负责人安全生产五条措施”和项目部监理安全管理责任。公司安全生产基础性工作有序推进，取得成绩。
会议强调，安全生产是公司“四条底线”和“一排底线”的第一条，是公司高质量发展不可碰触的红线，更是保障员工安全稳定的生命线。安全问题责大于天，要始终绷紧安全弦、分秒盯紧安全事，确保公司安全生产管理的监理工作责任化、具体化、证据化、常态化。要利用好今年“精致管理”“执行能力”提升年创建成果，以“监理人员自查考核评价”为基础，强化监理资料证据性功能，提升监理资料规避风险责任的法律效能，堵塞监理责任漏洞。
会议指出，要充分认识今年公司发展面临的严峻复杂形势，正视公司经济运行、市场竞争和行业监管带来的巨大挑战，提振信心、凝聚力量、苦干实干、开拓创新，为全力加速推进全年工作贡献智慧和力量。
会议指出，一季度是夺取全年工作主动权的关键时段。已进入3月份，今年公司高质量发展各项重点工作任务繁重、时间紧迫。要认真落实公司年会重点工作部署，分解目标、分工协作、责任到人、加速推进。一是扎实做好公司安全稳定工作，全力保障公司经济平稳、信誉维护和员工稳定；二是大力提高公司经营业务市场份额和质量，高效完成重点岗位市场包干计划目标，夯实公司高质量发展基础；三是认真做好市区监理专项检查、上级领导和主管部门复工检查准备工作，公司帮助项目监理部完成自查改进工作，全面提升公司监理工作自身专业规范和主动适应监管能力和水平；四是全面做好当前和今年公司重点业务项目管理工作，保证新业务快速高效启动、老业务优化精减运行；五是推进今年复工项目人员合理安排和高效使用，合适人员优先保证新优业务选用；六是追踪跟进拖期项目、老项目监理费尾款回收，切实防控经营风险，保证公司经营健康运行。
会议还通报了公司经理办公会研究通过的工作事项。批准了：1、2022年度公司监理人员考核评价结果；2、冬季停工期间监理人员生活补贴标准；同意实施：3、员工重要事项告知询函事项；4、工程项目经济处罚公司、项目共同承担事项；5、监理工作自查考核事项。上述事项细则需广泛征求总监意见。
会议还研究了其他事项。
