《监理人员岗位安排、调整特别规定》、《监理人员离职规定》已经公司研究通过,现予印发。自2020年7月1日起施行。
特此通知
附:《监理人员岗位安排、调整特别规定》
《监理人员离职规定》
潍坊蓝图工程项目管理有限公司
2020年07月01日
监理人员岗位安排、调整特别规定
一、权责规定
1、公司负责新项目总监及主要监理人员的设计和委派,采纳拟派出总监对其他监理人员的适用意见和建议。
2、监理人员保持相对稳定,不宜较快和频繁调整。确因工作需要调整的,应事前做好各项铺垫工作,审慎有效实施,确保调整效率和效果。
3、技术服务部负责工程中期不同项目总监所管项目监理人员的调整,事前应采纳相关总监的意见和建议。
4、项目总监负责各自管理范围内的监理人员调整。
5、人员调整完7个工作日内向公司客服部、财务部报备相关信息。
二、纪律规定
1、监理人员安排和调整工作坚持工作为重、大局为先,凡是做出的决定都统筹考虑了建设单位意见、施工管理难度和监理人员适宜等各方面要求。决定已出,必须服从。
2、人员调整方面的意见,公司理性考虑工作和客观方面的原因。不听取纯粹个人私利不服从岗位安排的意见。
3、坚决反对为达到个人岗位需求目地故意造成不良事端,甚至让建设单位或其他社会关系给公司施压,给正常监理工作带来被动。
4、严厉处罚拒不服从岗位安排的行为,打击为岗位调整制造障碍的任何行为。
三、其他规定
1、公司支持为减员增效主动进行的人员优化组合行为,支持主动请缨勇挑重担行为,提倡激励降耗增效多劳多得行为;
2、禁止监理人员公共场合宣扬个人与工作无关的经历,不说对自已身份不利的话,少说能引起甲方对监理人员经历不满意的话。公司所有派出人员都是学建筑相关专业的、也一直从事建筑相关管理。甲方喜欢懂专业人品好好卡伙又勤快的监理人员。言行不严谨会给自己带来负面影响。
3、公司是大家、项目部是小家。都是蓝图人、蓝图一家亲。项目部的团结既是纪律规定也是舒心工作的感情基础。相互尊重取长补短推功揽过大度感恩,就容易出成绩。严禁任务形式的不团结行为,及时处置内耗事件。
4、激励好团队、好人品典型。及时指出惩处坏人坏事,教育改进缺陷行为、屡教不改果断处置。
潍坊蓝图工程项目管理有限公司
2020年6月30日
监理人员离职规定
1、各级监理人员离职申请提出时间执行公司原规定。特别情况最短不少于30个工作日;
2、项目总监批准监理员的离职申请,公司总经理批准专监、注册师的离职申请;
3、及时充实空缺岗位,周密做好岗位交接,保证离职岗位稳定。
4、公司管理部门热情做好各项配合工作,保护好离职员工和公司双方权益。
5、严肃离职纪律。(1)严格保密纪律。离职人在被批准前不得透露任何离职信息;禁止私自向建设单位告知离职信息;不得私自组织同事聚餐聚会;离职后严禁泄露公司治理、管理方面的涉密信息;(2)严守工作纪律。坚持公司和个人相互尊重、法理并重的原则,维护好双方的利益和信誉。严禁散布与离职相关的任何负面和不实信息;严禁发生影响公司业务、人员及管理事务稳定的行为;(3)违反上述规定给公司造成损失的,公司采取必要的限制措施。
注:《关于进一步加强员工管理的通知》(蓝图管字[20107]1号文件规定公司员工离职申请提出时限:管理人员30天、监理人员60天、注册师90天、班子成员120天。
潍坊蓝图工程项目管理有限公司
2020年6月30日
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