临近年终，做好当前公司发展改革稳定重点工作，对今年工作圆满收官、明年工作稳健开局具有重大意义。根据公司经理办公会研究的意见，12月10日，公司召开重点工作推进部署暨今年冬期安全生产管理专题会议，传达落实上级系列工作安排，听取公司职能部门年度工作及征求相关工作意见的汇报，研究提出进一步做好岁末年初公司发展重点工作的意见和建议，对重点做好当前安全生产工作提出要求。公司领导主持会议并讲话。
会议指出，今年以来，公司上下坚定扛牢“保生存、保稳定、保运行＂使命担当，全力聚焦今年公司发展“12459”目标举措，大力实施合规管理、专业力量“两个建设提升年”公司行动，持续推进“强党建、拼经济、稳运行、防风险、促转型、提能力、优作风、争一流”重点工作提质增效，较好完成全年公司发展改革稳定目标任务，其中，市场储备、经营挖潜、精益管理、专业提升等年度重点攻坚任务表现出持续巩固、向好向优成长态势。
会议认为，市场低迷，竞争内卷，经营困难，运行维艰将长期挑战行业和公司生存发展基础。务必保持清醒认识，精准把控客观形势，学好用好利好政策，聚力掌握主观能动，着力增强前瞻意识，统筹谋划，突出重点，迎难而上，承压奋进，契合国家战略，凝心聚力攻坚，奋力在新一轮国家利好中把握时机、抢得先机，为公司持续长久健康发展赢得主动。
会议强调，要坚持决战决胜，全力打赢收官冲刺，扎实做好当前重点工作，巩固公司高质量发展成果成效。一要严格标准、压实责任、立见行动、有力有序，高质高效做好当前重点工作，突出做好＂资金回收、市场拓展、精益管理、员工稳定、资质增项、信用维护、年度考核＂等应急重点工作，坚持目标导向，推进销号管控，确保今年工作圆满收官。二要全面系统、对标对表、复盘剖析、举一反三，从细从实进行年度工作总结，围绕＂标书竞争能力提升、合同瑕疵条件履约、依法规范用工局限、注册人员能力不强、拖延项目运转低效、人员专业结构失衡＂等方面薄弱环节，优化整改措施，推进全面提升，确保缺陷整改常态长效。三要集思广益、凝心聚力、立足实际、精准施策，科学谋划明年工作目标举措，聚焦＂做实主责主业、适应全资转型、培育新质生产力、打造应用型人才、推动高质量发展＂等重点工作，坚持系统集成，推进强力攻坚，确保明年工作良好开局。
会议强调，要坚持警钟长鸣，坚定守牢安全底线，扎实做好安全管理工作，营造公司高质量发展良好氛围。一要进一步强化安全意识。牢牢树立“一失万无”底线思维，坚定筑牢“万无一失”层层防线，全面落实省市安全生产工作视频会议精神，深刻吸取近期关联领域较重大事故教训，举一反三，严防死守，遏制伤亡事故。二要进一步夯实主体责任。严格落实安全生产监理工作法定职责，建立完善安全履职尽责各类证据资料，推进安全生产监理规范有序有效，坚决做到全方位、零容忍，不留空档、不留死角。三要进一步做实本质安全。要强化系统思维，推进全方位、全要素、全体系安全管控，加大应急预控力度，统筹排查治理集成发力，坚决消除一切不安全因素和环节，重在治本、防微杜渐，营造安定有序生产环境。
会议强调，要坚持党建引领，强力推进融合创新，扎实做好公司党建工作，汇聚公司高质量发展磅礴力量。一要规范做好岁末年初公司党建重点工作。落实上级党委要求，认真做好支部换届、组织生活会和民主评议党员、基层党支部书记述职、2024年公司党建（含纪律建设、意识形态）工作总结等规定动作，提高政治站位，严格标准，保证工作质量。二要扎实推动＂党建引领融合发展＂实践实效。巩固公司“五星级党支部”创建成果，拓展“初心引领·匠心服务”公司党建品牌效能，筑牢民营企业党建政治底色。三要进一步发挥党员干部先锋模范作用。以实在业绩做好推动公司发展的带头人，以实在行动做好弘扬公司文化的带头人，以实在思想做好凝聚员工力量的带头人，为民营企业特色党建增光添彩。
会议书面学习了“12月9日中央政治局会议”精神。
