公司召开管理工作会议
2020年9月30日下午，公司召开管理工作会议。总结今年以来的党政管理工作，指出管理岗位存存的问题和不足，布置中秋国庆期间办公管理工作，部暑当前和今后一个时期公司管理重点目标任务。
会议认为，今年以来，公司管理岗位交叉任职、责权匹配、各负其责、协调配合，行政管理岗位各项工作有序推进，取得成绩。办公场所更新、区域业务规范、三体系认证、市场公平竞争、重大风险防控、党建工作提升等重点工作成效明显。管理岗位员工做出了贡献，也体现了公司全体员工的配合和支持。
会议指出，公司管理工作还存在着许多不足和问题，距离公司"服务水平再提高、业务能力再提升、工作措施再细化、作风纪律再严格"的总要求还有较大差距。需要下细功夫、上责任心，采取果断措施调优改进，创新提升。
会议强调，节假日期间公司管理岗位人员要保证心在岗位、随叫随到，保障一线工作所有需要。落实好带班值班制度，做好办公场所安全，无条件服从监理工作需要。
会议对做好今后管理工作提出了意见。一是带头改进作风，严肃纪律，不断优先办公软环境；二是大力拓展政府投资业务，提高公开投标竞争力；三是强化学习，提高岗位适应能力；四是适应性地推进公司党建工作、行政办公、资质资源、社会信用规范化建设；五是采取各种手段防控公司“四条底线”风险。
会议向节假日期间上班加班的同事们表示敬意和感谢。共同祝福祖国山河锦绣，祝福公司基业长青。祝公司全体员工中秋快乐！
