布置“工程质量治理两年行动”公司监理工作

2014年11月15日，公司召开项目总监工作会议，集中学习了住建部、省住建厅“工程质量治理两年行动”专项工作执法检查“违法违规典型案例通报”。就提前做好“工程质量治理两年行动”公司层面的监理工作提出了意见和要求。
一、根据行业特点和监理职责要求，公司组织骨干项目总监制定“建设工程项目工程质量治理两年行动监理专项方案”规范性文本。各项目再根据工程特点进一步调整完善，由各项目总监主持，组织专业监理工程师编制单位工程专项方案。
二、认真履行“工程质量责任终身制”管理规定，按照主管部门要求完善相关手续办理。
三、突出对“转包违法分包等违法行为”的日常管理，规范对该专项工作监理职责履行，防范连带监理责任。
四、加大对工程现场严格执行“强制性标准”监理工作力度，有效制止实体工程、市场行为方面违法违规行为，充实相关监理手段文字资料。
五、做实做细“建设工程实体质量常见问题治理”专项工作。完善专项监理方案，规范自身监理行为。
六、保持公司所有监理项目日常管理达标，无明显违法违规行为。做好各级检查、突击检查和暗访日常准备工作，确保各类检查无较大违法违规行为，防范被处罚通报。