2019年7月27日,公司召开专门会议,集中学习传达了高新区监督站《关于辅助监督工作考核情况的反馈意见》、《全市住建系统迎接国家卫生城市复审督查情况通报》、奎文区建筑市场检查信息、《潍坊市场尘污染整治攻坚方案》和《关于强化新开工地施工现场标准化管理的通知》、公司服务项目安全事故及公司员工意外伤亡事件和见证员失职吊销证书等情况和工作的应对意见和要求。
会议要求,要正视问题不足,严格对标对表,从严从细落实主管部门意见,快整改、快见效。力求把风险降到最低。
会议指出,高新区购买服务业务要充分发挥团队作用,强化业务能力提升,提高素质、锤炼作风、密切关系、传递压力,虚心学习、整改提高,加快磨合、快速适应,力求用实绩赢得部门认可,为公司争光。
会议强调,创城工作是我市当前第一政治工作。公司所有监理项目务必高度重视,落实好规定责任,预防被通报处罚。
会议认为,奎文区市场检查暴露的问题反应了公司在执业条件、资料规范化方面适应标准还有较大差距。要创新专监设计、适当交叉兼职,监理员适时变更;规范各类监理资料适时、签字符合有效;检查时主要监理人员提前准备、全程陪同。及时处置不良影响,降低通报风险。
会议指出,工程现场扬尘防治、建设工程开工标准化管理对建设工程施工提出了更高、更严的要求。项目监理机构要及时传达到各项目,提醒建设单位、督促施工单位不打折扣的落实,防范连带责任。要留有履行了相关监理职责的文字影像证据。
会议强调,安全事故责任、员工工作伤亡、员工执业条件限制始终是影响公司发展的重大风险,必须牢固坚守公司发展"四条底线",强化红线意识,坚持源头抓起、夯实保障、严字当头、举一反三,坚决不发生影响公司发展的较大风险事件。
会议号召,公司各级各部门要直面问题、正视不足、刀刃向内、解决问题,要敢于负责、勇于担当、挑起重担。要责任到人,公司经理是主要责任人,对各项工作落实负总责,要重点抓亲身抓;项目总监、相关业务负责人和管理部门负责人是第一责任人,要带头抓靠前抓,抓出效果抓出成绩;公司上下一条心、工作一盘棋,精诚团结、真抓实干,坚决打赢这场扭转公司发展困局、重塑企业良好形象的翻身仗。
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