公司召开项目工作会议布置落实措施

       2022年元旦、春节将至，根据上级建设行政主管部门安全生产工作要求和公司两节期间重点工作部署，12月31日上午，公司召开项目工作会议，对项目近期重点工作再布置、再督促、再落实，确保2022年两节期间项目工作安全、稳定，做细做实做好节点监理费回收确保公司经营稳定。决定如下:
       一、认真履职，确保项目安全稳定。一是落实上级部门各类工作部署，按时完成上级部门安排的项目工作要求，履职到位，工作扎实有据，结果闭合。二是完善程序类资料，履职有据可查，过程资料合理合法与进度匹配。例如监理工作（冬季停工）总结、工程暂停令、基础与主体分部工程验收、监督站质量安全隐患通知回复单、三个不同施工阶段的安全达标验收等。三是项目冬期停工前后安全检查内容细化，留存影像和文字资料。例如安全文明措施、扬尘治理措施、冬季停工报告、中止施工安全监督报告书、停工期间安全技术措施书、停工期间值班表等。
       二、做好春节前监理费回收经营工作，确保公司员工权益得到有效保障和公司正常业务开支。一是充分认识今年困难形势，增强春节前监理费回收压力感与紧迫感，分别施策，突出重点，快速行动，紧跟紧靠，应收尽收。二是个别项目优化手段，采取应急措施，维护公司权益，降低公司经营风险。
       三、节假日期间，做好项目值班人员安排，确保项目受控、工作有序。各项目监理工作务必确保公司稳定大局，避免发生突发敏感事件。
       会议还讨论了部分监理人员工作安排情况。