乘势而上走在前攻坚决胜开新局——公司召开2022年企业发展半年会暨三季度工作会议

       7月27日，公司召开2022年发展半年会暨三季度工作会议，深入贯彻落实上级各项工作部署，全面总结公司发展上半年工作，查找问题和不足；应对面临的发展形势；部署下半年战略实施；推动三季度公司发展重点工作。进一步凝聚人心、鼓舞斗志、承压奋进、决战决胜，坚定不移高质量完成全年目标任务。公司领导主持并讲话。公司中层以上干部参加了会议。

       
      会议指出，今年上半年，公司统筹常态化疫情防控和重点工作攻坚任务，落实上级党委政府工作安排，聚焦公司年会确定的2022年高质量发展“七项重点工作”部署，奋力推进“五项保障措施”落地，上半年公司发展工作取得新成绩：一是强力推行“信用蓝图”建设十条措施；二是全面夯实“作风建设”凝心聚力基础；三是超前谋划“全咨”服务业务能力培训；四是顺利通过主管部门各类监管检查；五是大力拓展“大好”监理业务市场份额；六是全面加强现场项目管理规范实施；七是统筹推进相关服务业务融合创新；八是持续深化民企特色党建品牌创建；九是竭力稳固公司发展安全稳定基础。成绩来之不易，奋斗充满艰辛。公司全体干部职工付出了真诚，作出了贡献。感谢每一个蓝图人！

      会议指出，成绩面前务必清醒地认识公司发展遇到的一些问题和困难：监理费回收滞缓，加大公司保工资、保稳定工作压力；项目工期拖延导致公司运行效率、经济效益下降明显；行业竞争尚不规范，安全环保责任压力仍然巨大；监理主业仍不强，全咨服务能力尚有短板；人才建设、能力建设还有较大提升空间；文化、作风和纪律建设保障作用还不牢固。上述问题务必理性对待，采取必要措施彻底整改。

      会议认为，研判形势、审时度势，是做好工作、推动发展的认识基础。既要看到经济持续低迷、行业调整加剧、业务竞争无序、市场需求不足、公司核心能力不强等带来的风险挑战，更要认识国家推出稳经济利好政策、监理行业法定地位、公司二十五年品牌积累、蓝图一家人凝聚力等有利因素。扭住问题抓整改，抓住关键增信心，迎难而上、顺势而为、主动出击、战之必胜，不断开创公司高质量发展新局面。

      会议强调，下半年，是完成公司发展全年目标任务、创造转型升级优势的攻坚期。我们要立足公司实际，尊重客观规律，恪守“员工公司”利益共同体，锚定目标不动摇、咬紧牙关不松劲，精准发力、提前加速、奋力冲刺，为超额完成全年目标任务做出新贡献。一是突出安全稳定固基础；二是突出开源节流提效益；三是突出市场拓展扩体量；四是突出人才聚智强支撑；五是突出科技赋能明方向；六是突出全咨业务促转型；七是突出“五大建设”稳保障。

      会议对认真做好今年三季度和中秋期间公司发展、改革和安全稳定工作提出了意见。

       会议号召，公司各级各部门、公司全体干部职工要深入学习会议精神，细化落实措施，以时不我待的战斗激情、决战决胜的昂扬姿态，扛起“走在前，开新局”使命担当，倒排计划、挂图作战，高效推动当前及下半年重点工作再提速、再突破，以公司高质量发展新成绩迎接党的二十大胜利召开！

       公司管理部门负责人、区域业务负责人、部分重点工程项目总监围绕各自上半年及当前重点工作作了述职发言。其他中层以上干部作了书面发言。公司逐一点评并提出改进意见。