2023年公司“执行能力提升年”建设行动十条措施

       第一条  领导带头，以上率下，分工协作，纵横联通，确保公司2023年“执行能力提升建设年”行动落地生根、开花结果。

       第二条  目标引领、效果至上、有解优解、追求完美，确保做正确的事、正确的事做正确。

       第三条  依法守规、健全机制、完善制度、优化流程，确保决策、落实运行合规、简约、畅通、高效。

       第四条   强化考核、过程管控、激励约束、兑现绩效，切实发挥好执行能力提升的导向作用。

       第五条   全员培训、提升能力、专人专业、全面适应、为执行能力提升提供智力支持。

       第六条   沟通协调、请示汇报、运行有序、严格时限，不断创新优化执行过程方式方法。

       第七条   强化作风、严格纪律、主观能动、创新应变，推动“严真细实快”成为工作习惯。

       第八条   党建引领、文化筑魂、展示形象、塑造品牌，持续巩固执行能力“软硬”两种实力。

       第九条   科技手段、信息辅助、数字应用、导入标准，强化执行能力提升的科技支撑

       第十条   以人为本、人才赋能、培育骨干、科学用人，充分发挥执行力作为员工成长进步指挥棒功能。