2018年2月11日,公司召开2018年度公司发展工作会议,传达贯彻落实全市建设工作会议、全市建设工程质量安全监督工作总结表彰会议和全市建设监理工作会议即监理协会年会会议精神,系统回顾总结2017年工作,深刻剖析当前及今后一个时期公司改革发展面临的形势,安排部署2018年工作思路措施。动员各级各部门及干部职工,不忘初心,牢记使命,主动作为,砥砺奋斗,奋力开创新时代公司转型升级和创新发展新局面。
会议指出,2017年是公司发展史上具有重大意义的转型升级年、突破奋进年。面对国家行业政策调整、行政监管严格、客户需求多样、公司核心竞争力乏弱等诸多挑战,公司带领全体干部职工借势而为,迎难而上,聚全员智慧,积集体力量,突破常规,非凡努力,取得了2017年公司改革创新发展重大成绩。一是转型升级创新发展实现突破。入围寒亭区质量安全监管政府购买服务业务;中标奎文区旧改、创智园等工程项目管理业务。公司经营范围得以拓展,为提高公司竞争实力,向全过程工程咨询过渡打下了基础。二是经营收入取得新成绩。合同额、营业收入、利润总额、成本控制均处历史最好水平。项目总监及监理机构工作条件进一步改善,全员工资水平稳步提高。员工工资、福利及时发放。提高了员工工作积极性、稳定了员工队伍。三是推行现场技术管理、公司行政管理标准化取得成效。现场监理机构全面实施办公管理标准化、资料管理标准化、检查考核标准化;公司行政办公规范了总监工作室工作流程,公司督查考核成效明显。四是公司综合实力和品牌形象得以巩固和加强。提升资质条件,全年又有5名同志取得注册师资格;强化各级监理执业人员上岗证业务培训,提高监理人员的专业水平和服务能力;夯实人力资源管理基础,内训外培相结合,激励员工学历、职称晋升。注重公司品牌建议,鼓动争先创优行为。积极参与国家、省、市各级行业协会活动,争取各类集体和个人荣誉称号。激励个人加入各库专家评委。高度重视公司诚信体系建设,压实行业自律责任,坚持走自己的路,宁可发展慢一点也决不放松要求、投机取巧,自觉抵制、严格打击公司及个人失信、不自律行为,确保公司发展光明亮丽。五是党团建设工作始终走在局属单位前列。
会议认为,公司发展经历中每一个困难的解决、每一项成绩取得都是公司上下团结,共同努力的结果。公司的发展成绩来自于全体员工的真心付出,公司发展的所有成果归属公司付出努力的每一位员工。
会议强调,在总结公司发展经验成绩的同时,我们更要坚持问题导向,善于抓住公司发展的主要矛盾和矛盾的主要方面,系统查找问题,敢于亮出问题,真正改正问题。要深刻思考,认真解决制约和阻碍公司发展的资质资源、人才智力、科技手段、运行效率方面的不足。
会议指出,当前行业改革管理政策为公司做好2018年改革发展工作指明了方向、提出了要求,我们必须以迎接改革开放40周年、监理行业发展30周年为契机,准确把握发展形势,聚焦发展目标,脚踏实地奋斗,努力开创蓝图事业发展美好未来。
会议研究提出了2018年公司发展总体思路;提出了2018年公司发展重大建设任务:1、主动适应行政监管;2、资质维护和提升;3、夯实人力资源管理基础;4、公司标准化建设上台阶;5、全方位做好公司诚信体系建设;6、提升公司信息化建设水平;7、努力推进公司核心竞争力提升工作;8、党务和软环境建设上水平。要求细化措施,科学制定2018年公司发展工作要点。
会议布置做好春节前后应急工作。1、高质量地做好年度经营和财务统计工作;2、完成2017全年、2018年一季度监理岗位责任考核工作;3、及早安排2018年春季人员招聘、适用等工作;4、统筹做好现有项目部优化调整工作;5、2018年春季业务培训工作;6、2018年施工现场复工检查准备工作;7、公司办公场所卫生、安全保障工作;8、走访慰问特别员工事项。
公司经理、各监理机构项目总监、管理部门及区域项目、专业项目监理部负责人参加了会议。
二〇一八年二月十二日
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