公司召开第三季度经济形势分析会暨决战四季度工作推进会

       10月10号，公司在二楼会议室召开第三季度经济运行形势分析会暨决战四季度工作推进会。传达贯彻市、区“双招双引”项目建设百日会战现场推进会精神，总结公司发展运行情况，分析存在问题和不足，部署四季度公司经济工作任务，推进“百日会战”措施落实落地，动员各级各部门和广大干部职工坚定信心，攻坚克难、苦干实干、以丰补歉、增量拓效，决胜四季度“百日会战”。翟志敏主持会议并讲话。  

       会议指出，面对波动疲软的行业经济形势、艰巨繁重的改革发展任务等困难挑战，公司以高新监督站辅助管理业务和潍坊医学院活动中心监理业务两个大项目为支撑，以落实公司转型升级和高质量发展四大战略工作11项重点任务为主线，深入改革创新、推进提质增效，启动“不忘初心、牢记使命”主题教育，整体工作推进保持良好态势。同时也清醒地认识到存在的一些突出问题：一是公司市场发展跟踪调整不及时，优势业务市场丢失较多；二是监理工程安全事故潜在风险上升，9、10两个月份连续三个项目发生施工伤亡事故；三是项目总监作用优势不明显，技术优势影响较弱。四是公司的社会地位、品牌影响力提升不快这问题在公司大项目拓展方面已有影响，必将阻碍公司长远发展。公司已高度警觉，加大力度加快推进整改提升。

       会议要求，要充分研判行业形势变化，明确发展机遇挑战，聚焦全年目标任务，把准攻坚思路措施；重点聚力公司转型升级、优势项目、人才建设、能力提升、争先创优、安全稳定“六大攻坚”，决战四季度、大干一百天，奋力推进全年工作圆满收官。

       会议强调，要高质量地推进公司主题教育工作，做好公司党建工作和经济发展深度融合，以高质量主题教育推进公司高质量发展。

       会议指出，做好第四季度工作，全力完成今年重点目标任务，必须对标对表、倒排工期、挂图作战，要突出市场扩量、经营增收、节支降耗、提质增效，步调一致、全力以赴决胜“六大攻坚”。

       会议对全省执法检查、全市资质核查工作提出了公司准备意见，对员工权益保障、四季度安全生产和公司稳定工作提出了要求。

       会议还研究了其它事项。