复盘反思促提升 聚智赋能谋发展
12月8日下午，公司召开今年工作复盘暨明年高质量发展务虚会。总结今年工作、肯定成绩、查摆问题、推动整改，布置元旦、春节期间公司发展改革安全稳定重要工作，征求明年公司高质量发展重点攻坚任务。公司领导主持会议并讲话，公司分管经理、管理部门负责人、部分项目总监参加了会议。
会议指出，逼近岁尾，决胜公司高质量发展今年目标任务时间异常紧迫、挑战特别巨大。复盘今年工作，科学研判行业和公司发展形势，精准谋划明年工作，对今年工作圆满收官、明年工作良好开局具有重大指导意义。
会议指出，今年是我国监理制度推行35周年，全省监理工作会议也在我市召开。省市监理工作会议对行业建康发展作出重要部署，全国和省协会出台了许多规范行业发展的规程标准和办法，这些都为公司健康有序和高质量发展提供了根本遵循。要务必抓好宣贯落实，加快推动公司发展。
会议认为，今年以来，面对异常困难的发展形势，公司上下同心、拼搏实干、改革创新、共克时艰，认真深入落实公司部署，坚持“过紧日子”总基调，扩大市场、做优经营，实施“精致管理”“执行能力”建设“两个”提升年公司行动，坚守公司生存“四条底线”，强化作风纪律建设，维护公司公信，提升竞争能力，以开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育凝心聚力，公司高质量发展基础巩固、有序推进。其中目标市场、经营挖潜、考核评价、党建引领等亮点工作更为夺取公司年度工作新成绩打下了坚实基础。上述成绩凝聚着所有蓝图人的智慧和汗水！
会议强调，安全稳定是公司健康发展的“生命线”，和谐劳动关系是构建员工公司利益共同体的“脐血链”。困难形势下公司采取的阶段性应急举措挣得了员工支持。公司创造条件帮助和激励好员工成长成才，完善公司合规运行机制制度，强化员工考核评价和日常管理，签订员工公司诚信协议，建立个人有效信用档案，依法应对个别员工主观恶意行为。死守“四条底线”和一排底线，坚定防控和规避公司发展各类风险。
公司指出，明年是国庆75周年重要时刻，是公司“十四五规划”战略目标巩固推进的重要一年。做好明年的工作，要高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，巩固和拓展公司学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，深刻把握党和国家对明年宏观形势的判断决策，立足行业发展和民营企业实际，全面贯彻落实上级部署和主管部门要求，坚持“努力活下来”总基调；聚焦“提质增效、转型升级”两个总目标；把握“合规运行、人才建设、信用维护、文化筑魂”四个切入点；落实“市场扩量、经营增效、管理提质、团队凝聚、作风提升”五项具体措施；强化“党建引领、安全稳定、服务效能、公信履职、优良环境”五大工作保障。坚守初心、适应全咨、和谐共生，以新思想引领新征程、新作为引领新发展、新作风引领新气象，奋力开创明年公司发展新局面，为建设人民满意的工程贡献公司新力量。会议向公司各方面、各岗位相关人员征求公司2024年高质量发展重点攻坚任务意见建议，决定本月下旬召开公司2024年发展工作会议。
会议指出，要扎实做好“两节”期间重要工作，突出做好公司主题教育、节点监理费回收、项目安全生产、公司合法经营、监理人员有效使用和学习、区域市场竞得、信用维护、员工权益、各类统计等岁末年初应急工作。为公司今年工作圆满收官、努力实现明年工作开门红创造有利条件。
同日上午，公司经理办公会还专题研究重要客户资源维护、项目总监提格局扩境界能力培养、女员工使用管理等工作并提出意见。
公司区域业务负责人、其他相关同志通过灵活方式参加了会议。会议要求以书面方式传达。
