公司召开2024年经济经营工作会议

快干多干拼经济  心无旁骛抓落实

       12月22日，公司召开2024年经济经营工作会议，学习贯彻中央和全省经济工作会议、全国建设工作会议精神，传达中国建设监理协会成立30周年暨工程监理制度建立35周年大会精神，总结2023年公司经济经营工作，分析公司和行业发展面临的经济形势，系统部署2024年公司经济经营工作。公司领导主持会议并讲话，公司管理部门负责人、相关岗位负责人参加了会议。
       会议认为，今年是学习贯彻党的二十大精神开局之年，是公司发展“十四五”战略巩固推进的重要一年，公司积极落实有效措施“攻难关、控风险、保运行”，全年经济经营工作安全、平稳、有序，为夺取公司高质量发展新成绩奠定了基础。
       会议指出，当前及明年，公司发展面临的困难和挑战前所未有，主营业务回升向好不利因素繁杂叠加且影响深远，动摇公司经济经营基础，制约公司更好发展。务必居危思进，有效应对，整改提升，扭转困局。同时，务必增强必胜信念，强化有解思维，不消极、不盲目、不折腾，化不利为有利、于危机求生机、以主观努力化解客观困难。
      会议认为，做好明年的经济经营工作，要牢牢抓住国家利益政策，认真落实“1245”公司发展总体思路，坚持“努力活下来”一个总要求，实现“提质增效、转型升级”两个总目标，把握“合规运行、人才建设、信用维护、文化铸魂”四个切入点，统筹“市场扩量、经营增效、管理精致、团队凝聚、作风提升”五项保障措施。努力实现明年公司经济经营根本好转和有效增长，推动公司高质量发展迈出新步伐、取得新成效。
      会议强调，要牢牢抓住和用好“城市更新、‘三大工程’、房地产发展新模式”国家战略机遇，努力实现明年公司经济经营工作新突破。一是突破市场扩规模。二是突破经营提利润。三是突破管理重效率。四是突破转型增活力。五是突破用人重考核。六是突破管控防风险。七是突破作风优环境。
      会议要求，要坚定落实公司经济经营工作部署，要优化方式方法、快干多干，要以拼抢的姿态、奋发有为，要全力一赴、出力使劲、久久为功。努力推动公司经济经营工作取得新成绩。
      会议对突出做好岁末年初公司党建、监理费回收、全员年度考核、极寒天气安全管理、信用和荣誉创建、员工权益保障、项目停工管理、年度统计、行政办工安全等重点应急工作提出意见，要求狠抓落实，确保各项工作受控，力求万无一失。
      公司各区域业务负责人、其他相关人员通过灵活方式参加了会议。