2017年9月9日,公司召开发展工作会议。研究当前公司发展各项工作,布置下半年公司发展重点工作任务。
会议集中调度了公司监理项目进展和监理工作实施情况,通报和处置公司巡查及建设单位反应的现场监理工作存在的问题,对现场监理人员工作纪律、履职尽责、协调能力、资料管理等方面存在的突出缺陷提出了整改意见。
会议强调,公司重点监理项目要在监理人员岗位设置、持证上岗、资料和现场规范化管理方面下细功夫,优化调整、严格适应,储备达标项目,为今明两年全省资质动态核查提前准备、从严要求,确保公司提供的备查项目无明显缺陷。
会议重点调度了公司中秋经营工作,要求各项目严格按合同节点及时回收监理费。
会议对员工权益保护方面的问题提出了意见。
会议还研究了其他事项。
公司经理、项目总监、中层以上干部参加了会议。
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