公司召开重点工作推进半年会

2018年7月18日，公司召开2018年企业发展半年会。总结上半年公司发展重点工作完成情况；分析当前及下半年行业及公司发展面临的新问题、新挑战，科学研判行业发展形势；进一步统一思想，开拓创新，强化措施，奋力推进下半年及全年重点工作任务目标落地、责任落实，为推动公司转型升级和创新发展打实基础。

会议指出，今年以来，公司坚持以年初确定的8项重点工作、23项量化指标、51项具体措施为抓手，在主动适应高压监管、倒逼公司规范化管理、夯实岗位履职尽责、优化市场提质增效、探索公司转型升级创新发展等方面凝心聚力，竭诚攻坚，年初确定的各项工作快速启动、高效推进，较好地完成了上半年各项工作部署。

会议强调，行业改革引领企业创新。在肯定成绩的同时，必须深刻认识到：人才缺乏、资质缺项已成为制约公司发展的重大挑战。公司发展已经到了生死关头、危难时刻。建筑业及监理行业改革已向纵深发展，公司必须居危思进、果断行动，切实增强做好全年重点工作的危机感、责任感和紧迫感。坚持咬定目标不放松，压实责任不卸劲，敢想敢试一片天、实干担当出成绩，团队意识一盘棋；坚持人人担责，事事尽责；快速形成全方位无缝隙抓落实的工作局面。

会议专题研究了适应监管检查、规范现场人员资格、资料管理等应急措施和长效机制多措并举，防止公司总监被扣分；对员工权益、劳动纪律、人才培养、超龄员工退出等员工管理工作提出了意见；对当前新开工项目监理机构设计方案提出了优化建议

会议强调，安全管理和廉政建设仍然是保证公司健康发展的重中之重，必须强化底线思维和红线意识，切实提升风险防范能力。坚定遵纪守法和履职尽责，确保安全生产管理监理工作法定职责有效落实，杜绝安全事故发生；确保诚信经营和廉洁自律，杜绝廉政关联事项发生；确保员工身心健康，杜绝员工重大工伤事故发生。

会议还研究了其它事项。