咬定目标，全力冲刺，决战决胜公司发展全年重点工作任务

       公司召开发展工作会议。梳理今年工作完成情况；布置当前重点工作；提出今后及明年公司转型升级和高质量发展重点工作考虑。专题布置省住建厅“关于组织工程监理企业开展质量安全大排查工作的通知”公司落实措施。
       2020年12月12日上午，公司召开发展会议。总结今年以来公司各项工作，分析公司发展面临的严峻挑战，布置岁末年初公司重点工作，提出公司未来发展设想和考虑。传达学习省住建厅文件，提出公司落实意见。
       会议全文学习了省住建厅文件，从理论和实施两个层面对文件规定的“排查内容”逐条逐项进行了解读。并结合公司监理工作实际对监理规范履职进行了拓展式学习和分享。要求：一是各项目立即开展对照自查，一条条地完善监理资料，实行销号管理，完成一项销号一项。二是实行每周调度制度。公司定于本月19日、26日专题调度该项工作。三是组织公司层面的考核和抽查。各总监、区域业务负责人提报一个相对薄弱的项目供公司检查组考核，以此帮助薄弱项目整改提升，带动公司所有监理项目规范达标。
       会议认为，后疫情时代国际国内政治、经济形势异常复杂，建筑业改革、监理行业生存发展形势异常严峻。面对前所未有的挑战，努力做到“在危机中育新机、于变局中开新局”，监理行业改革，转型升级是唯一出路。
       会议就统筹推进当前工作提出了意见。一是及时向主管部门提报信用优良信息，修复和保持公司A级信用。二是认真做好公司财务核算，用好各类优惠政策，做好各类经济统计工作。三是做好项目部监理人员调配，强化监理人员适应性考核，规范监理纪律和适用管理。四是提前做好春节监理费回收谋划。五是专题调度公司重点项目特别是政府投资工程监理工作实施，防控风险责任。六是指导项目做好冬期施工监理工作，预防冬季火灾、一氧化碳中毒等冬季易发多发安全责任事故。提前做好明年春季复工检查准备工作。
       会议对明年工作设想考虑提出了意见。向公司员工征求“公司发展十四五规划纲要”和2021年公司转型升级和高质量发展重点工作的意见和建议，谋划公司转型升级和高质量发展“经济建设、人才建设、信用建设、数字建设、文化建设、党的建设“新蓝图。
       会议号召，公司各级各部门务必精诚团结，带领公司员工坚定信心，迎难而上，勇于担当，拼搏实干，为出色完成公司发展全年目标任务做出新的更大贡献。
       公司项目总监、管理部门负责人、区城业务负责人参加了会议。